变幻莫测的市场，中小企业如何抢占跑道？

2020年12月16日-12月18日，中央经济工作会议在京召开，会议总结2020年经济工作，分析当前经济形势，部署2021年经济工作。会议指出：“坚持把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力。”具体包括：提升产业链供应链现代化水平、发展战略性新兴产业、加快发展现代服务业、统筹推进基础设施建设、加快数字化发展。

当前盘活中小企业的经济，中国自上而下开启全面支持工作，可见国家对中小企业的发展经济尤为关注，也体现出中小企业对于我国经济健康运行的重要性。近5年来，经济社会领域事件频发，经济持续下行，加上2020年新冠肺炎疫情等“黑天鹅”事件，都凸显出在经济社会大转型的背景下，中小企业发展再一次步入了一个关键性的变革期。

后疫情时代，2021年的经济大环境亦不安稳，面对动荡经济市场环境，中小企业如何逆势突围，实现卓有效的创业，继续蓄力发展？

政府的扶持是一方面，中小企业结合自身所处的环境和所拥有的资源，转型自救也变得更为紧迫。在复工复产的路上，远程数字化办公成为新常态，在线教育、远程医疗、云上经济让中小企业看到了曙光，数字化转型在中小企业之间快速推广。

中小企业想逆势突围，突破时间和空间，数字化转型显得尤为重要！

在积极转型过程中有两点需要尤其注意，第一，认知突围，摆脱锚定效应。许多中小企业的数字化转型，充其量就是把所有人拉进员工群，平时发发工作指示。而当经济不景气时，数字化精准高效、不受时空限制的优势一个也用不上，仍然面对原料进不来，商品出不去的困境，只能对着手机屏幕干瞪眼。

近两年大部分企业都想，迎着风口向前。但事实上，如果没有认知突围，把风口的底层逻辑搞明白，迎着风口，也找不对出口。能否利用好风口只在于两点，一是精准捕捉市场的潜在痛点，二是找到现有趋势或生态下的最优解决方案。只有把握好这两点，才能集企业内外之力，向机会点冲锋，借大势成就自己的胜势。

从人类史上几次重要的产业革命看，概莫能外。而数字化转型，就是中小企业在这个时代能抓住的“大势”，但问题在于，目前中小企业对数字化最大的误解，就是只尝试线上渠道产生销售利润。

另一方面，拥抱数字化，没有想象中那么困难。有人会说，那些成功数字化转型的都是大企业，一般企业哪有这样的体量和资源储备？

确实，即使是行业巨头，在构筑自成体系的数字化供应体系背后，也少不了十年之功。而对于资源缺乏的中小企业，更是难以凭一己之力在短期内实现转型突破！但这并不意味着中小企业在浪潮中只能伫立不动，依托现有的成熟完善的网络生态，仍不失为一种开启数字化转型最快速成本最低的方式。

除了抓住风口实现数字化转型之外，在未来中小企业还应注重以下几点：

首先，企业自救，涅槃重生。这次新冠疫情是企业经营环境的短期剧烈变化，中长期环境没有根本变化，企业家需要保持战略定力，越是危急时刻，越是要咬紧牙关，以积极开朗的态度应对困局。

其次，看清大势，抢赶复工追机遇。疫情下，企业在有效利用国家政策减少损失，降低成本，复工复产的同时，要善于捕捉诸如在食品、医药、清洁、消毒设备等疫情急需用品的市场需求，同时也要抓住疫情带来的线上、数字化转型机遇，顺势而为。

然后，管理升级，瘦身健体促效益。企业必须改变以往依靠人口红利和市场红利的发展模式，以管理升级来提高产出效益。此次疫情引发新一轮数字化高潮，人工智能、5G等新技术正影响着各行各业，企业可考虑通过信息化、数字化驱动运营，提高生产效率。

最后，业务转型，创新发展谋长远。疫情加速落后模式和业态的淘汰，也会激发创新动力，催生新的商业模式。比如健康养老，新基建等方向，是不错的转型。中小企业应清晰判断行业发展形势，考虑是否要向产业链上下游扩张，线上线下结合布局。

中国新经济，经济发展新里程，世界经济形势正在发生重大变革，无论是中小企业，还是中大型企业，在后疫情时代，经济结构在重新洗牌，而变革，不断创新，才是一个有使命感的企业长期快速发展的生存之道，新科技依然领跑经济发展，站对跑道，高效做事，才能不断拥抱新征程！

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