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员工抱团辞职相逼,怎么办?

来源:壹人事 阅读量:622 时间:2022-01-17

员工抱团辞职相逼,怎么办?


案例:


 

某公司是一家高新技术企业,成立多年,由于公司厂区位于城市边缘的技术开发区,交通不便,因此公司租了一辆中巴接送员工上下班,并根据大家的居住区域,设立接送点。


然而随着公司业务拓展,班车越来越紧张,员工的意见也越来越大,但总经理以节约成本为由一直未确定解决方案。


最近,公司的技术骨干张工提出离职。张工离公司最远,坐公交耗时2小时,如果乘坐公司班车只需1小时,张工曾多次提出希望解决交通问题,公司一直未回复。


然而,张工又是公司刚刚挖的技术带头人,来公司短短几个月,就改良了公司产品的多项问题,而且目前很多技术问题只有老张能够处理,任其离职会给生产带来极大影响。


因此,总经理承诺给其额外增添交通补贴,并允许张工上下班专车接送,很快,这差别待遇被其他路途较远的员工知晓后,心生不平,纷纷效仿老张的做法,用辞职要求公司改善现在的交通现状。


案例反应了什么问题?


1、对员工提出的建议/申诉没有做出有效回复


班车问题员工多次反应,均为得到解决,骨干员工张工也多次反馈,公司并未给予回复。说明公司对于员工福利并未重视,得过且过;


2、人才梯队缺失


张工是公司刚挖的技术带头人,来公司短短几个月,就改良了公司产品的多项问题,而且目前很多技术问题只有老张能够处理,此类问题并非是培训体制不健全。


培训体系再健全,一些技术带头人的核心技术也是不可复制的。


3、公司缺乏薪酬、福利等规划


骨干张工提出离职,总经理给其增加交通补贴,并安排专车接送,说明公司对于薪酬相对随意,根据突发事件来安排;


差别待遇导致的后果是员工心生不平,纷纷效仿张工的做法,用辞职要求公司改善现在的交通现状。


其实,作为骨干带头人,享受交通补贴等待遇,并非说不过去,为什么会引起这么大的反弹?不过是员工认为他们与张工相差的只是上班距离长短。


如何解决员工抱团辞职?


1、解决交通问题,让员工感受到公司的诚意


公司地处城市偏远区,上下班不方便,这对于员工来说确实不方便。公司必须对员工最关心的交通问题给出明确的承诺。


2、完善公司薪酬福利规划


比如,我们可以设置职位等级,技术考核等;如果员工达到相应的职级,即可享受专车接送,或相应职级的交通补贴。


这对于公司交通问题不失为一个长远的解决方法。


3、人才梯队建设


公司永远不可能依靠个人来决定存亡,薪酬福利规划好之后,就可以着手人才梯队建设,不管是内部培养抑或是外部引进,都可以。


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