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如何做好hr工作 懂得召集其他力量推动工作

来源:壹人事 阅读量:1425 时间:2020-06-23

如何做好hr工作 懂得召集其他力量推动工作


如何做好


 

hr工作呢


?这是很多hr朋友会关心的问题。在我们的工作中,难免要有同盟军,就像是改革开放初期让一部分先富起来。我们要学会聚焦资源做大事,不要将资源平均分配。这就是压强原理。


如果有


10个部门,这些负责人里一定有喜欢学习也希望团队爱学习的人。


如何做好


hr工作,其实


你要通过前期接触找到积极分子,一起合作把他们打造成标杆。当然这个假设也许是错的,如果贵公司这些业务部门的负责人都不爱学习,那只能说明贵公司的干部选拔机制甚至是企业文化出了问题。


脸书首席运营官,被誉为


“脸书第一夫人”的谢丽尔·桑德伯格在《向前一步》中指出,“学习力是一个领导者必须具备的重要素质”。桑德伯格除了学习业务知识攻读了哈佛大学商学院MBA外,还学习了如何处理职场中的性别歧视,如何营造良好的伴侣关系并在婚姻中彼此成就,如何平衡企业高管和两个孩子母亲的角色冲突。持续的学习,不断的自我认知更新,最终使得桑德伯格成为福布斯上榜的前50名“最有力量” 的商业女精英之一。


国药大学在


2011年成立,我们希望一改过去培训就是上课的传统观念,希望让培训可以支撑到组织的发展,真正将效果落地。我们需要找到支持部门。经过调研,我们确定财务部作为第一个重点合作的部门。


财务部负责人是上海财经大学毕业的高材生,曾在四大做过合伙人,年轻有为,追求进步;而整个财务团队有1000多人,分散在全国各地300多家子公司,能力参差不齐。但他们对于整个公司财务体系的构建和财务安全十分重要,他们能力的提升对于整个公司的健康发展具有战略意义。


于是我们一拍即合,基于负责人的支持和推动,员工的参与度也很高,我们滚动开班,每次开班通知发下去


1个小时内就会报满。这个过程中我们还打造了一批财务专业的内训师,他们陆续晋升为财务经理或财务总监,成为财务队伍的中坚力量



hr的作用就这样展现的淋漓尽致。


这个项目成为标杆示范项目,我们在多个场合向各级管理者展现系统化培养员工的价值。激发了众多部门和我们合作的积极性,构建了国药大学良性发展的增长飞轮。


所以,


如何做好


hr工作呢?HR要在组织中寻找突破口,找到Sponsors,这是众多工作的基础。


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