去壹人事APP浏览
加入HR交流社群,
50万HR人在这里

这是我创业失败后总结的3条血泪教训(上)

来源:壹人事 阅读量:888 时间:2020-12-07

创业这条路上,要和人斗、钱斗,最后成功的企业毕竟是少数。失败是常态,成功才是偶然。成功有很多独特的条件,它是不可复制的,而失败可以避免。有什么方法可以吸取教训,降低失败的概率呢?

今天小编给大家分享一位创业失败者的经验,希望他的教训能让你少走弯路。


三大创业教训


2011年,我从北京只身来到上海,以一种一无所有,无所畏惧的姿态,加入了合伙人的创业项目,智力入股,占5%干股。

那年,我24岁。

当时我和合伙人做的项目名叫:1798户外旅行俱乐部,主打半自助特色旅行。

自行策划,研发旅游产品,然后依靠比较基础的一些网络推广营销方式,网络组队,线下组织队友旅行。  

项目启动半年,靠老天爷给面子,前期合伙人投入的40万成本已经收回。但紧接着,便踩坑,一路走低,年底盘点发现账面不但没赚钱,反而亏损。

合伙人撤资,把剩下的一些资产做股25%,加入我们接下来的运作中,合伙人接下来不再参与具体运营,我和带出来的两个徒弟各占25%,负责具体工作。

在经历了一年缺资金、缺人的小规模挣扎后,我们好聚好散了。

两年创业下来,走了不少弯路,踩了很多坑,也意识到自身短板和不足,痛定思痛,总结了几条血淋淋的经验:

一、对创业缺乏足够的认知,盲目自信,轻视创业本身的难度

合伙人邀请我加入创业,分析下来有3个原因:

1、在前公司,同样的项目,我做出的努力和成绩有目共睹,前东家给了能力背书;

2、合伙人本身是我的老客户,有信任基础;

3、在当下,没有更好的选择。

而我能答应加入,只身来上海,当时的原因是:

1、同样是一个人奋斗,北京上海对我来说没太大差异;

2、相应的工作范畴,无论策划产品,销售管理,还是带队执行我都实操过,有信心和底气;

3、我还年轻,想尝试下,哪怕试错也没关系。

在我们双方的博弈点中,有一个共同的,大家都比较乐观的事情是:我们相信,依靠我们现有的一切,可以做成这件事情。

后来我们就失败了。

创业和打工完全是两回事。打工的时候,有领导带,有同事辅助,有公司支撑。你所取得的成绩,会被平台放大,加成。

但创业就是从0开始,剥离外在的一切,没人告诉你该怎么做,如何做得更好,只能自己不断试错不断摸索。而中间的这个过程,可能就会把你本就不多的热情消耗殆尽。

到最后,你可能才会认识到,其实你并没有想象得那么强大。

而与之相比,清晰的认知自己的能力边界,认清项目、难度、风险,则是创业必须的前提!

创业本身应该是一个自然的,水到渠成的结果;而不应该是我想创业了,我想赚钱了,我想去试试这样的一种动机下去做出的选择。

天时、地利、人和三者缺一不可。

即便是这样,创业也是一种成功率极低的事情。

在这之前一定要反复多问自己:为什么要创业?凭什么创业?如何能成功?想清楚想彻底后,再做出相应的选择。


三大创业教训


二、年少轻狂,心性不稳定,做人做事缺乏韧劲,依赖心理严重

我们团队,除了合伙人年长一点,其他成员都比较年轻。年轻团队固然会更有活力,充满朝阳气息。但是在某些时候,却缺乏成熟的创业者应该有的心态,心理缺陷严重:

1、依赖心重

因为前期公司是合伙人独资,而我则是以基本工资+5%股份形式参与,从某种意义来讲,我还是拿合伙人工资的人。

所以在很多事情的决策上面,没有把自己当成决策者,还是把自己当成职业经理人,提出方案建议,让合伙人去做决定。

而合伙人因为对旅游行业缺乏深入的了解,所以只能依靠自己的经验和主观感觉去做决定,导致在一些细节问题上绕了不少弯路。

后期合伙人撤资,公司变成4人合伙的形式,都不拿工资后,合伙人退出实际运营,而其他灵位合伙人年龄小,经验不足。

在这种情况下,我们的心理发生了微妙的改变,一方面,我不再愿意事无巨细都去承担;另外一方面,合伙人也变得不如之前认真执着。心理都有各自的打算。

最后人心离散,最终解散。


2、 盲目自大

创业项目启动后,我们在业内首次组织了长达26天,客单价29800的越野新藏线计划,并取得成功,从路线难度,专业度,销售计划各方面反馈都不错。

于是卯足了劲儿发力,仅仅半年,账面看成本已经回收,于是信心暴涨,在人力,服务等各方面条件都不完善的情况下,组织国庆额济纳活动;并且另辟蹊径,从兰州一路向西,穿越丝路四大秋季经典主题目的地。

这个策略一出来便引爆市场,从最初定的25人团队,直接翻番,最终报名52人。因为人力不足,我们把52人合并成一个大团,远超当时定下的115服务承载力;最终出行的时候无法处理旅行中遇到的各种意外,导致服务出问题,引发集体投诉。


3、 骄傲短视

实际上,我们项目开始的时候,互联网流量已经开始从PC端转向移动端。而我们还固守传统的免费人力推广方式,前期取得了一定的成绩,心理便有一些膨胀。不付费推广,也不重视移动端流量建设;即使很早就开了公众号,也仅停留在偶尔发发活动广告这种层面PC端流量锐减的时候,各种旅游APP,公众号爆发的时候,才反应过来,可惜,时机已经错过,悔之晚矣。


4、心存侥幸

即便就是在以上恶劣的情况下,合伙人撤资,退出运营。资金、人才短缺,甚至连赖以维持的推广方式都失去作用的时候,我们还心存侥幸,单纯的认为我们可以再继续做下去,于是苦苦得撑了一年,弹尽粮绝,最终还是以失败告终。


*文章来源于互联网资讯,由壹人事整理,如有侵权,请联系删除。



壹人事目前可提供企业社保代缴社保账户托管电子工资条薪资代发节日福利员工花名册智能入职员工商保等一站式人力资源服务。咨询壹人事“在线客服”或致电400-189-1900了解更多,也可以点击官网顶部【注册】,体验壹人事的各项产品。

热门总榜

热门总榜

换一换
关闭