最新HR面试方法大全 对症下药找到好人才

最新HR面试方法大全 对症下药找到好人才

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HR需要的是一个人才模板，考量的是思想和品质，注重未来；而学校里的招聘注重的是个人能力，团队能力，注重现在。其次，职场招聘所问的问题会更专业性和面试场景会更正规，井然有序。

以下，壹人事小编为你推荐最新

HR面试方法大全

。

职场有哪几种常见的面试方式，它的组织构成是怎么样的，以及该如何准备，这几个问题我们和大家一一介绍。

HR面试方法大全

中，

结构化面试，应该算是使用频次极高的面试方式了。

这个方法主要是根据工作分析的结果设计面试问题，面试的题目。

过程对所有候选人相同，采用统一、规范化（几乎皆为事先确定）的相同问题、测评要点和评分标准。

面试问题，就主要靠用人部门提前制定好的的试题，

HR的常规问题组成。

除了问题，需要可以制定之外，场地的布局、时间的选择、内容的制定等都是需要考虑的，如面试间、等候间的安排。

结构化面试优点就在于：所提问题仅与工作职责，胜任力要求有关，较高的有效性，成本也较低，

是

HR常用的面试方法

，

更易于被

HR所接受。

不过同时我们需要正视结构化面试的缺点：面试官对评分标准、候选人的回答理解不统一，面试过程程式化，较缺乏灵活性。

问题举例：

请自我介绍一下。

你的离职原因是什么

?

你能详细说一下你的经验吗？

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，还包含

行为面试法

。

行为面试法，

是通过要求应试者描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况，了解应试者素质特征的方法。

行为面试法一般是一对一的形式进行，也可以多对一，即多位面试官与一位应试者。

场地设置较为简单，可以是专门的场地，也可以是办公室或小型会议室，其基本要求是尽量安静、免受干扰。

行为面试法可以看作是传统面试法的升级，最大限度地消除了面试官提问的随意性。

且行为面试的问题设置，是不会一成不变的，主要根据简历中的疑问地方、模糊地方、想深入了解的地方进行提问；也有

HR会根据面试时候，碰到候选人的问题进行临时分析及加问。

问题举例：

你简历中有两个月的空档期，请问是有什么原因吗？

你刚刚有介绍到你是某学校毕业的，能给我们介绍一下学校吗？

你说过销售是一个神奇的岗位，为什么？

以上便是壹人事小编为你介绍的最新

HR面试方法大全

。充分掌握几种面试方法，能够让

HR对症下药，招到最合适的人才。

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