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最新HR面试方法大全 对症下药找到好人才

来源:壹人事 阅读量:1071 时间:2020-06-10

最新HR面试方法大全 对症下药找到好人才


企业


 

HR需要的是一个人才模板,考量的是思想和品质,注重未来;而学校里的招聘注重的是个人能力,团队能力,注重现在。其次,职场招聘所问的问题会更专业性和面试场景会更正规,井然有序。


以下,壹人事小编为你推荐最新


HR面试方法大全



职场有哪几种常见的面试方式,它的组织构成是怎么样的,以及该如何准备,这几个问题我们和大家一一介绍。


HR面试方法大全


中,


结构化面试,应该算是使用频次极高的面试方式了。


这个方法主要是根据工作分析的结果设计面试问题,面试的题目。


过程对所有候选人相同,采用统一、规范化(几乎皆为事先确定)的相同问题、测评要点和评分标准。


面试问题,就主要靠用人部门提前制定好的的试题,


HR的常规问题组成。


除了问题,需要可以制定之外,场地的布局、时间的选择、内容的制定等都是需要考虑的,如面试间、等候间的安排。


结构化面试优点就在于:所提问题仅与工作职责,胜任力要求有关,较高的有效性,成本也较低,



HR常用的面试方法



更易于被


HR所接受。


不过同时我们需要正视结构化面试的缺点:面试官对评分标准、候选人的回答理解不统一,面试过程程式化,较缺乏灵活性。


问题举例:


请自我介绍一下。


你的离职原因是什么


?


你能详细说一下你的经验吗?


HR面试方法大全


,还包含


行为面试法



行为面试法,


是通过要求应试者描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况,了解应试者素质特征的方法。


行为面试法一般是一对一的形式进行,也可以多对一,即多位面试官与一位应试者。


场地设置较为简单,可以是专门的场地,也可以是办公室或小型会议室,其基本要求是尽量安静、免受干扰。


行为面试法可以看作是传统面试法的升级,最大限度地消除了面试官提问的随意性。


且行为面试的问题设置,是不会一成不变的,主要根据简历中的疑问地方、模糊地方、想深入了解的地方进行提问;也有


HR会根据面试时候,碰到候选人的问题进行临时分析及加问。


问题举例:


你简历中有两个月的空档期,请问是有什么原因吗?


你刚刚有介绍到你是某学校毕业的,能给我们介绍一下学校吗?


你说过销售是一个神奇的岗位,为什么?


以上便是壹人事小编为你介绍的最新


HR面试方法大全


。充分掌握几种面试方法,能够让


HR对症下药,招到最合适的人才。


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