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为什么公司总是缺钱?如何提升企业利润?

来源:壹人事 阅读量:1106 时间:2022-11-25

很多老板都纳闷,为什么企业总是缺钱?企业缺钱由两大部分原因组成,内部原因与外部原因,除去外部干扰因素,内部经营管理不当,也会导致企业严重缺钱。企业面对缺钱的窘境,该如何实现利润增长呢?


企业内部经营导致缺钱的因素有哪些?


1. 过度投资


投资分为两种,一种是对外,即成立分公司;一种是对内,购买固定资产等。过度投资会使资金调度出现问题,最终导致崩盘。


2. 过度负债


企业由于各种原因过度负债。银行可以让企业“借新债还旧债”,但是前提是企业先把旧债还了,才能借新债。若有一天企业把旧债还了,但银行却不再借新债,那企业的资金链就会立刻面临断裂。


3. 运营过度


公司运营大量占用公司资金,比如一家公司2021年销售额做了1个多亿,在制定2022年目标时,就将目标定在5-10亿元,大幅增加的销售规模,使得营运资金也必须大幅增加,就有可能因此导致公司缺钱。


4. 赊销


赊销是很多企业用于打开市场、增加销售额的手段。这相当于是给客户的信用贷款,且一般是无息的。但公司从外面借的钱,却是要承担利息的。若赊销无法及时回款,相当于公司的资金被压在客户那里,如果金额很大,便极有可能造成公司缺钱。


5. 压货


很多公司的仓库都有大量的存货堆积,存货是采购来的,这也是资金的另一种形式,大量存货积压,就等于是公司的资金沉淀下来无法使用。


6. 经营不善


企业在经营过程中出现亏损,一时亏损不会出现什么问题,但长久亏损企业的现金流一定会受到影响,最终企业只有用现金流来为亏损买单。所以经营不善也是企业缺钱的主要原因之一。




所以企业在运营过程中,要避免这些问题出现,才能保证企业现金流通畅!那企业在运营过程中,应如何实现利润增长?


1. 降低企业的产品成本


当企业产品的出售价格不变时,生产的成本越低,那利润也就越高。如果在保证企业产品质量不变的前提下,适当地降低生产成本,便能提高企业利润。


2. 加强促销活动,稳定现金流


疫情期间,很多商家往往会采取促销的方式来回流资金,待疫情逐渐稳定后,再慢慢恢复正常价格。但疫情导致部分消费者收入下降,故而很多用户在选择产品上更希望用同样的钱买到更实惠的东西,因此促销和服务的调研也必不可少。


3. 建立“预算管理”机制


没有数据,如何分钱?没有预算,如何分钱?数据、预算就是企业的根基,是支撑企业实现更多机制的核心。清晰明确的“预算管控”可以帮助企业有效增长利润。



4. 建立“顶层分配”机制


企业实行预算管控机制与薪酬绩效分配机制后,便可以建立顶层设计分配机制,顶层设计分配建议可以做三个层级来执行:


项目合伙制:当企业要引进新项目或开发新产品时,可以采用项目合伙制模式,让相关的核心员工都投钱参与进来,这样项目成功机率会大大提高。


公司合伙制:优秀的高绩效员工,可以投钱加入公司的合伙团队,大家一起获得公司增量的分红权,一般1-2年一轮、可晋升、进退自由。


股份期权制:成为高级合伙人的员工,最后可参与公司的股份激励,最终可以获得公司的存量分红权。


5. 控制企业的支出


对于企业一些非必要的支出,可以适当的进行控制,因为企业的利润核算需要抵扣企业的支出,特别是营业外的支出,消耗是非常大的,所以控制企业的支出,也是一种提高企业利润的主要方式。


学会这些小妙招,企业便可以进行财务筹划,实现利润倍增!


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