招聘模块有很多可以注意的地方

招聘模块有很多可以注意的地方

现在我们面临招聘难的问题，那么我们应该采取什么措施呢？

招聘模块有很多可以注意的地方

，下面小壹来教你。

想要总是从容不迫地找到候选人，就是在业务部门还没需要用人的时候，就已经积攒了一些候选人的信息了，等到业务部门提出要求的时候，就是我们派上用场的时候了。当然这么去找也不是盲目地找，肯定要观察员工的工作态度，观察他们每月的业绩指标和完成程度，看看这个部门这个岗位是否还需要招人。

等我业务部门需要招人的时候，我们一定要花更多时间去和他们沟通用人标准，达到两者的统一，以免浪费时间，招到彼此不合适的员工。

有的时候，不一定只参考业务负责人的意见，还可以听听他们部门普通员工的意见，这样去考虑他们希望什么样的人来当他们的同事也很好。

其次，我们还要考虑到发出面试通知后，前来面试的人并不多，这也关系到

HR的绩效指标，那我们该怎么解决呢？

我们可以先再电话中多与候选人沟通，时间最好非工作时间，这样对在职员工会比较好。如果人家真的最后没有来，也不用气馁，毕竟这是一个双向选择，对方可能真的有别的考虑，所以才不来的。

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