员工因薪酬不满意而离职!谁的错?
员工因薪酬不满意而离职!谁的错?
最近听很多在企业里做HR的朋友提到,越来越多的员工频频因对公司的薪酬不满意而提出离职,让HR们很是头疼,那么今天小编就和大家一起聊聊作为员工以及企业管理者,该如何应对这种事情,以减少员工的离职率,节省公司的人才成本。
首先呢,小编给大家分享一个案例:
小猫同学进了一家很有影响力的集团公司,刚过试用期,因为上级给他安排了工作以外的很多事情,于是刚转正就向领导提涨工资的事情
,领导什么也没说,最终两个月后小猫同学离职了,那么你认为小猫同学和领导的做法合适么?
今天咱们就一起站在员工与企业管理者的角度去客观地看待这件事,并且找到一些合适的处理方法来进行改进与解决。
首选说小猫同学的能力,在集团公司能够被赋予很多的任务,说明是具备被公司信任的能力,那么管理这样的员工,领导首先存在的问题是:“忽视"。
对下级员工提出的问题不闻不问,造成员工工作没有幸福感、成就感和从业满意度,
要知道,”忽视“直接下级员工的工作动态,是管理者的”大忌“。
第二、咱们要知道,员工是被利益所管理的,所以不管是员工还是管理者,只要是在公司领工资的,他首先看到的收益,是满足岗位要求后获得的收获,而不是行业前景,市场有多好,未来业务发展的影响等,
那些是战略层或者老板们去思考的事。
对于领工资的员工或管理者来说,他们看到的收益包含工资待遇、奖金、可学习成长的实践平台,晋升空间,发展通道等等
。
所以想要让员工和直接管理者之间建立良好的关系,首先的第一责任
,是公司有没有建立良好的内部管理与发展体系,而不是让管理者自己去面对员工的各种问题。
管理者也是员工的一部分,同时直接管理者未必有相应的权限去解决这些问题。
第三、作为小猫同学,提出调薪应不应该呢?其实是应该的,也是合理的,但是小猫同学提出的方式不对。
首先我们要清楚,薪酬是支付给什么的?是支付给岗位的,这个岗位的薪酬给付是一个定值或者是宽带中的一个定值,只要不调岗或者晋升,在集团公司想要调薪,一般都不太容易。
那么作为小猫同学能提出的是,
现在自己认为具备了胜任主管或某个高价值岗位的能力,请领导评估自己是否有晋升或调岗的资格,来获取对应岗位的薪酬。
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