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如何降低企业的招聘成本?

内容简介: 招人全过程中最让公司hr头痛的是,在保持合理招骋的另外又要减少公司招聘成本,那么该从哪一方面下手能够协助公司减少招聘成本开支呢?

       招人全过程中最让公司hr头痛的是,在保持合理招骋的另外又要减少公司招聘成本,那麼该从哪一方面下手能够协助公司减少招聘成本开支呢?


       1、挑选科学的招骋方式


       不一样职位的职工的胜任力也有一定的差别,因此针对不一样职位招人方式应该有所区别,不一样职位的招骋全过程,挑选适合的方式可以防止多余的花费开支, 进而减少选拨花费。针对专业技术人员的招骋,招骋实际效果与实际操作考试成绩的评分相关系数较高;而针对文秘人员招骋,招骋实际效果与笔试题目和招聘面试的综合性考试成绩相关系数较高。


如何降低企业的招聘成本?


        2、招骋应挑选适合的招聘网站


       招聘网站分二种: 直接招聘网站和间接招聘网站。在其中直接招聘方式为校招和优秀人才专场招骋;间接招聘网站是授权委托招骋、猎头招聘、互联网 、新闻媒体。针对公司来讲,校招一般不用付场地费和广告费,并且在如今毕业生就业艰难的状况下,校领导都是想方设法邀约公司开展校招。可是针对专业技术人员的招骋,一般必须求职者有一定的工作经历,提议选用授权委托招骋合在新闻媒体发广告的方法比较适合, 换句话说选适合的招聘网站,就能合理地减少其招聘成本。


       3、招聘团队责任制


       招聘人才是有极强的周期性的工作,能够对于招骋管理方面创立招骋工作组,工作组组员能够来源于公司的各一部分,组员能够依据招骋环节需要和招骋对象不同挑选适合的工作人员。那样的设定能够使招聘人才变成精英团队工作中,不用在企业內部设定专业招聘岗位。那样能够降低征募花费,能够合理操纵招骋参加工作人员的薪水、补贴及其差旅费报销开支,降低招聘成本。


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