HR如何谈减员？有什么技巧？

  由于受到了疫情的影响，现在很多公司都是开始进行裁员。这个时候就要特别注意HR如何谈减员， Hr一般都是需要整合现在公司的业务发展情况以及在职人员的具体情况来谈减员的问题。但是毕竟关系到了员工的离职，那么有什么样的技巧去谈减员呢？

  注重倾听

  毕竟是要进行裁员，员工肯定会有一定的负面情绪，尤其是一些老员工更是如此，所以还是要特别注意好倾听。裁员大家肯定会有一定的抱怨，这个时候hr需要特别注意好沟通，也可以由各个部门的领导来进行基础沟通。先告知员工需要减员，然后看员工有哪些方面的要求。

  公开减员信息

  既然单位要减员，肯定会有减员人员名单，所以减员的信息公开是非常重要的。 Hr必须要通过正规的公司渠道来告诉员工为什么需要裁员，哪些人会被裁员，以及公司现在的运行情况。多数公司疫情期间都已经停工半年的一年的时间，所以相信员工还是能够接受公司减员的原因。

  分批裁员

  HR如何谈减员？一次性大批量减员其实是非常不理智的方法，即便是公司现在遇到了困难，建议还是要分批裁员。这样能够给员工一定的心理缓冲期，也能够进行充分的工作交接。所以HR要特别注意好设定分批减员的具体流程。

  待遇情况

  HR如何谈减员？还是要考虑到待遇的情况，如果是公司主动提出减员，那么可能要有一定的工资补偿。所以要领导层先确定好可以补偿的费用额度，然后再去由HR来进行减员的申请才行。