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深读《毛选》,论打造钢铁团队的九大要素

来源:壹人事 阅读量:1405 时间:2020-12-05

      没有人,做不成事情!没有团队,做不成大事情!没有钢铁的团队,不能持久的做大事!这就是以人驭事的规律法则。如何打造钢铁的团队,是任何一个组织最核心的事情,是一切领导者最重要的事情,是决定博弈胜负的最重要砝码。建设钢铁团队,不可不查也!


第一步:团队中民主、尊重,是团队的链条。

三湾改编,实现军队民主化,解放了中国几千年来的雇佣军体制,是世界上第一支民主制的军队。

解析:民主是精神的平等,是等级的基础,是团队凝聚和裂变的根本,更深层说:是精神的解放,精神自由后的团队,才能使团队有最大的弹性度。(字节跳动公司的民主,大家可以去了解一下)


第二步:先有铁的纪律,才有铁的团队。

马克思:我们现在必须保持党的纪律,否则一事无成。列宁:严格的纪律是战胜资产阶级的基本条件之一。毛:有纪律作为我·党四项基本特征之一。

解析:加强纪律性,革命无不胜。纪律是团队意志,是团队行为统一的基础,是团队效率的保证。严格意义上说,破坏纪律的人就是团队的敌人。莎士比亚说过:纪律是达到一切雄图的阶梯。(诸葛亮挥泪斩马谡,毛心伤处黄克功,大家可以去反思一下。)


第三步:核心人员,是团队枢纽。

山高路远坑深,大军纵横驰奔。谁敢横刀立马,唯我彭大将军。

解析:大才之人,必有大怪之处。核心人员是企业价值的主要创造者,管理好核心,直接关系到组织战略落地的关键,核心更是组织的枢纽,带动整体组织。管理好核心人员需要具备五大系统:激励机制、沟通机制、职业规划、培训机制、柔性的组织文化。(大家可以去思考一下,若有缺失,赶紧补足)


第四步:制度,才是团队的执行力。

毛:日本敢欺负我们,主要原因在于我们民主的无组织状态。三大纪律八项注意更是我军建军史上的又一大创举,我们回顾一下三大纪律八项注意歌:

革命军人个个要牢记 ,三大纪律 八项注意。

第一一切行动听指挥 ,步调一致才能得胜利。

第二不拿群众一针线,群众对我拥护又喜欢。

第三一切缴获要归公,努力减轻人民的负担。

三大纪律我们要做到,八项注意切莫忘记了。

第一说话态度要和好,尊重群众不要耍骄傲。

第二买卖价钱要公平,公买公卖不许逞霸道。

第三借人东西用过了,当面归还切莫遗失掉。

第四若把东西损坏了,照价赔偿不差半分毫。

第五不许打人和骂人,军阀作风坚决克服掉。

第六爱护群众的庄稼,行军作战处处注意到。

第七不许调戏妇女们,流氓习气坚决要除掉。

第八不许虐待俘虏兵,不许打骂不许搜腰包。

遵守纪律人人要自觉,互相监督切莫违反了。

革命纪律条条要记清,人民战士处处爱人民。

保卫祖国永远向前进,全国人民拥护又欢迎。

解析:高明的管理者,都是从严厉的法纪开始的。如果一个团队的执行力差,原因就是出在制度上。什么是无规矩不成方圆,方圆就是结果,规矩就是制度。不对制度标准的执行,就没有组织的结果。(刘强东曾说,京东的核心竞争力就是执行力,背后是标准的京东制度执行)


第五步:只有建立主人翁意识,才能主动工作。

世界是你们的,也是我们的,但最终还是你们的!废除雇佣军制,士兵不是为他人打仗,而是为自己,翻身,为人民打仗。

解析:组织一旦失去积极性,根源就是失去了主人翁意识,没有主动工作的意识。给组织找到一个充分的价值、充分的理由去主动工作。这个价值和理由从某种程度上说大于生命。


第六步:团队的逻辑就是,集思、寡断。

大家想办法,人人出主意。黄炎培“其兴也勃焉,其亡也忽焉”的质问?毛坚定的回答:民主!人民监督政·府,人人负责、其政不亡。

解析:“万方有罪,罪在朕躬”蒋先生改成“朕躬有罪,万方有责”,这也许就是一言堂文化的危害,集思,就是多找到一个对立面,多一分对成功的判断。寡断,是指让具备全局,有广度,有深度、有高度的人做决断去做出广、深、高的判断,但前提是集思。(历史明主之共性)


第七步:竞赛体系,团队的“熵减”。

为人民立功最光荣,人人立功,事事立功,一人立功、全家光荣。英雄部队只认第一,不认第二。

解析:任何组织随着时间的推移,都会出现“熵增”。内部的“大比武”,建立内部竞赛体系,时刻保持组织的积极状态,是组织永葆青春的致胜之道。(海尔文化有一条“时时人才,事事人才”如出一辙,大家可以去了解)


第八步:团队中,一致性大于完美

千万劳动者如同一人,那么胜利也就到了手中。外争内和,团队胜利之本。

解析:一个组织只有认识统一,思想统一,步调统一,才能完成巨大的使命!统一、统一、再统一,才能发挥组织最大的力量。一致性大于完美。(世界所有的著名军团,都是建立在统一性上的,大家可以了解一下)


第九步:老带新,是团队延续的最高法门。

一人红,红一点,大家红,红一片。一切革命队伍都是都要相互关心、相互帮助、相互支持。

解析:组织的熟练度,组织的传承,就是要传承技术、过程帮助,上带领下。组织完成的事情就是“人事”,马云经典论述“新人做新事、新人做老事,老人做新事,老人做老事”,大家可以了解一下。




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