人力减员增效情况分析怎么做？如何分析人员情况？

　　各个单位的HR都是需要做好人力减员增效情况分析，尤其是一些大型公司员工变动非常大，还是要随时调查员工的变动情况，以确定是否需要调动其他员工岗位，或者是招聘新员工才行。其实每个单位都是需要定期做一下基础的分析，那么分析要如何来做呢？

　　做好增减员变动分析

　　公司只要是有员工变动，那么都是需要做好基础的人员变动分析，尤其是员工花名册的情况我们也都是不能忽略掉的。尤其是有一些大型的工厂，各个部门的员工变动情况我们都是不能忽略掉的。一定要有季度人员减员的分析，如果员工某一个阶段变动情况非常大，那么也要特殊记录才行。要写明员工变动的原因，也要做出数据的分析确认。

　　增效情况的分析

　　人力减员增效情况分析肯定还是要有增效的分析，而且是需要有具体数据支持的。比如基础的产出数据，或者是员工的基本提成提升等情况，这些都是需要有明确数据分析的。需要各个部门上报好减员之后的增效情况，不管是增效还是减效，都是要有明确的数据记录才行。

　　需要有不同时间分析

　　人力减员增效情况分析还是要做好不同时期的分析，一般有员工变动时，每个月进行一次变动分析即可。但如果本身员工变动情况比较频繁，可能每个星期也要有数据整合和重新分析。所以各个单位还是要根据员工变动的具体情况来分析，也要重新调整人员配置才行。