【壹人事周刊】245期:让政策红利落地有声,为中小企业“舒压”“保稳”

“总体来看,现阶段我国投资和消费需求潜力仍然巨大,激发中小企业等市场主体活力、扩大有效投资仍有广阔空间。请广大中小企业坚定信心。越是困难时刻,越要沉着勇毅,要坚信疫情能防住、经济会稳住。”国家发展改革委产业司负责人强调。...【继续阅读】
美国白宫新闻秘书卡里娜·让-皮埃尔确认,拜登政府正在讨论是否取消对一些中国商品加征的关税,她还严厉指责前总统特朗普对部分中国商品加征关税是“不负责任的”,并称这些关税加重了美国家庭和企业的负担。...【继续阅读】
主业卖货,副业上课:新东方直播间爆火的组织转型与人才能力迁移
品牌资源还需要进一步应用,于是虽然业务跨界,但直播间还需保留了新东方的“东方”字样,以能激活一些原来客户的情怀;人才资源是最核心的,新东方需要将讲师的能力迁移到主播身上。这些都是组织能力的转化。而能将转型落地的重中之中,又落在了人才能力的迁移上。...【继续阅读】
人事管理
员工上厕所时间超长被解雇,法院:确实超出了正常生理需求范围!
法院对王者荣长期长时间停留卫生间的行为属于因私离岗的范畴,其行为违反《员工手册》中“就业规则”的规定予以认定。公司解除与王者荣之间劳动关系所依据《员工手册》中“就业规则”的修改已经过民主程序,且公司已向王者荣送达,王者荣的行为违反了公司《员工手册》关于“因私离岗”的规定。...
公司发展的微观商业模式就是一部分有效和谐的方法论,完成企业管理诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理。我们要用制度化来约束华为公司的发展,有制度化的监控来约束,并有了增强核心竞争力的目标,才能缩短与西方公司的差距。 ...
薪酬管理岗位几乎是每个公司都存在的岗位,但是薪酬管理岗位人员的能力水平却差异很大。有的薪酬管理专员每天忙于算工资、对考勤等事务性工作,有的薪酬管理专员却把大部分时间用在做岗位分析、薪酬调研分析以及薪酬体系建设等管理性工作。...
在疫情的特殊时期,企业在员工管理、客户经营、供应链、资金、产品等方方面面都在遭受挑战。企业要想转变传统经营方式必须把节约提升到战略的高度,应用综合型的降本增效模型构建企业零浪费系统,模型包含组织、人工、时间3大部分。...
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每月处理大量事务性数据工作,不利于工作效率提高,更容易出错...
工资条发放不便,需要多端发送、撤回编辑、员工反馈确认等功能?
纸质工资条退出舞台,电子工资条不知如何选择?...