无人效数据，如何提升人效

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人效数据分析怎么做？

在人力资源数据分析中，人效的数据分析一般是做的频率比较少的，一般我们是一年做一次的人效分析，而且相对来说一般的HR 也很少做这个分析，一般都是HRD或者VP来做一年的人力资源的人效分析，所谓的人效的分析是指人力资源在公司的运营财务数据中的效率，我们在做人效分析的时候一般会从以下几个维度来进行分析：

在进行这些的人效指标的之前，我们要先了解公司的财务信息，因为人效的指标分析很多都是建立在公司的财务数据上，所以你要了解一年公司的营业收入，成本，净利润，人力成本，工资成本等这些数据，所以我们开头说人效成本一般是人力高层进行分析的，因为这次财务数据都是公司的机密信息，没在获得财务数据以后，我们就可以从3个维度进行数据分分析。

1、首先我们要了解总的人效数据，我要知道一年人力成本多少钱，公司成本多少钱钱，我工资花了多少钱，这些是做下面人效分析的基础

2、第二个维度我我们要去分析各项人力成本的占比，我们要了解人力成本在公司总的成本的占比，我们要去计算人数和人力成本，人数和公司运营成本之间的关系，因为人力成本和公司的人数应该是一个正向的数据关系，我们通过是这个分析，能判断出公司今年的人力成本和人数是否正常，并且可以预测明年的人力成本数据。

3、人力成本效率，这个维度我们需要做几个指标的计算，人力成本效率，人均人力成本，全员劳动生产率，这些指标从两个维度去对比，一个是和公司的历年的数据做对比，来判断数据的正常，另一个是和行业的数据做对比来判断公司的这些效率数据在行业属于什么样的地位，用过这些数据，我们来判断公司人力资源的竞争力。

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人员效能提升的措施？

1、加强个人能力培养：要提高员工人效，首先要加强个人能力培养，让员工掌握各种知识、技能和技巧，以提高工作效率。具体可以采取定期开展专业培训、开设技术技能培训班、举办技术知识竞赛、组织调研考察、发放技术文档等措施，以提高员工的专业技能和知识水平。條頭

2、提升工作积极性：工作积极性是提高员工人效的重要因素，因此，要提升工作积极性，首先要建立积极的工作氛围，营造良好的工作环境，让员工能够更加积极的工作。另外，还可以采取激励措施，比如定期给予员工奖励、组织团队活动等，让员工更加积极的参与到工作中来。