作为一个业务部门的BP，具体应该做哪些工作通过哪些方式方法

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营销bp做什么？

营销bp是指企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

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bp经理是什么岗位？

bp经理是管理岗位

人力资源经理(BP) 岗位职责

1、与业务部门负责人搭档,了解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效规划和实施;

2、通过建立机制协助部门的组织保障,包括招聘、培训、绩效、员工关系等工作;

3、参与部门的绩效考核,提升业务管理者绩效管理水平;

4、分析业务部门人员结构,并给予人员配置优化建议;

5、通过主动和管理层、员工的互动,建立有效和多样化的渠道,保证组织中信息的通畅;

6、协助HR后台功能的健全发展,参与制订人力资源全面解决方案;

7、有效传承公司核心价值观,管理员工关系,营造健康、有活力的组织氛围。