如何劝退关系户

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如何辞退亲戚，大家帮忙想想办法，愁死了？

将其转到一个有名无权的位置上，养老去。

其实你最怕的是将来和亲戚的见面问题，毕竟是亲戚，也不可能断了关系。

你可以做一个两面派，工作时就是老板，铁面无私，亲戚有什么问题也直接指出来。等到私下再做小低伏，和对方解释自己的难言之隐。给对方一个这样的想法：你是一个老板，不仅仅是自己的亲戚。

等到对方出了什么差错，你再借着由头辞退对方。嘴上要说着自己也很为难，不得不做出这个决定。

你也可以在辞退之后推荐对方另谋高就，给对方找好退路。

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如何辞退亲戚，大家帮忙想想办法，愁死了？

民营企业中，老板的亲戚担任要职是个比较普遍的现象。我觉得既然跟老板有亲戚关系，如果为了企业的壮大，更应该严格要求自己才是，而不能狐假虎威仗势欺人。

老板对自己亲戚管理比普通员工应该更严格，这样才能服众。要拿自己亲戚开刀，想必不是每个老板都能动得了手的。我认为这几种方法可以解决这个问题：

1、老板最好能够在私下和亲戚沟通，推心置腹要他站在经营者的角度思考企业和他自身的问题，看看对方有没有改善的可能。

2、解铃还需系铃人，如果沟通无效，劝退老板亲戚的工作最好还是由老板亲自来做，别人基本上无法替代的。

3、如果老板和亲戚间存在一个经理的位置，也可以由经理来“操刀”执行，老板不出面干预。等亲戚来哭诉时，大可把责任推得1干2净。

4、如果“善后”工作做得好，可能会把事情做到皆大欢喜。比如可以对亲戚进行除应得的经济补偿外，再来点适当的补偿；为亲戚找另1份工作；送他去培训等等。

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如何辞退老板的亲戚？

企业当然要淘汰不称职的员工，否则怎么发展？ 民营企业中，老板的亲戚担任要职是个比较普遍的现象。

1、老板最好能够在私下和亲戚沟通，推心置腹要他站在经营者的角度思考企业和他自身的问题，看看对方有没有改善的可能。

2、解铃还需系铃人，如果沟通无效，劝退老板亲戚的工作最好还是由老板亲自来做，别人基本上无法替代的。

3、如果老板和亲戚间存在一个经理的位置，也可以由经理来“操刀”执行，老板不出面干预。等亲戚来哭诉时，大可把责任推得1干2净。

4、如果“善后”工作做得好，可能会把事情做到皆大欢喜。比如可以对亲戚进行除应得的经济补偿外，再来点适当的补偿；为亲戚找另1份工作；送他去培训等等。