医药批发公司怎样调动员工的积极性，增强员的凝聚力

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调动积极性最佳方法？

1.建立员工兴趣小组

公司通过组建各种兴趣小组，来增强员工之间的凝聚力，活动定期举行，公司组织并以经费支持，但公司对于这样的活动不干预，也不限制。

2.组织休闲娱乐活动

公司可以定期举办一些比赛，也可以组织一些郊游与聚餐，这些活动不仅可以是公司内部员工之间举行，还可以让公司的客户参与其中，这样既可以提高员工的凝聚力，又可以增强与客户的联系。

2.让员工看到顾客的快乐

公司可以不定期的让一些优质客户到公司来座谈，让这些客户谈谈公司对自己帮助，同时公司可以录制视频来鼓励员工，同时也加强了公司与顾客的互动交流。

4.每周一次的上下级沟通

沟通是解决问题的最佳方式，在这个过程中，需要领导者根据发现的问题，循循善诱，让员工畅谈自己的想法以建议，不仅可以挖掘员工的潜能，还可以激发员工对工作的热情。

5.让员工奖励其他员工

让完成目标的员工，奖励另一个对这次目标完成贡献最大的员工，者对于那些默默提供支持的员工来说也是一种奖励。

6.让工作更有挑战

富有挑战性的工作，可以满足员工对成功的需求，更有激励作用。

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如何提高员工的工作积极性？

1、善用薪酬激励。涨工资是大多数员工心中的呼声。管理者一般认为给员工涨工资是给企业增加了成本。但其实，对有些员工来说，即使工资上涨幅度不大，他们也能够体会到公司的“心意”，安心在公司工作。

所以，管理者要找准这部分员工，花小钱留住员工同时让他们努力工作。另外，员工持股制度也是一项薪酬激励制度，能够调动员工的工作积极性。

2、制定合理的公司制度。包括公正的奖惩制度、引进竞争机制、适当的岗位配置等等。表彰和奖励是员工努力或积极性最重要的动力之一。同时，惩罚制度作为一种负激励制度和竞争机制一样可以给员工带来工作压力，有压力就有动力。

适当的岗位配置是指要认真搞好职位设置，做到适才适位，让员工觉得他的岗位既具有挑战性，又可以通过自己努力完成工作任务。

3、实施人性化管理。员工都是平凡人，有血有肉有感情，上级对他好他自然会有所回馈。企业的管理者要重视员工的价值和地位，重视员工的感受，做到尊重员工。

同时，管理者应当创造和提供一切机会让员工参与管理，让员工真实体会到自己和企业是融为一体的。在工作中要经常和员工沟通，及时肯定员工的成绩，给与精神激励。

4、最后，管理者可以提供给员工提升自我的培训机会，不仅增强企业的潜在竞争力，而且成就了员工，调动员工工作的积极性。

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如何提高员工的工作积极性？

1、钱要到位。员工到你这儿来工作，其实都是为了养家糊口，千万不要拖欠员工的工资。年终奖要到位，不要卡扣员工。

2、科学化的管理制度。一个企业具有科学化的管理制度，不仅能够提高工作的效率，也能够激发人的积极性。

3、人性化管理。每天工作8小时，不要再拖欠员工的时间，如果没休没完的加班又产生不了效益，大家都会产生厌倦的心理，这样不仅不能提高效率反而适得其反。

4、对员工人文关怀。企业应该是一个温馨的大家庭，不是冰冷的空间，员工到这儿来虽说是为了养家糊口，也需要有情感的寄托。作为公司领导要关心员工的生活，对有一些家庭困难的员工应该给予关怀，让员工感觉到企业的温暖。

5、建立奖励机制，对一些表现突出有想法，很实干的员工应该给予充分的奖励，并且实施到位。

6、建立企业文化。使企业具有强有力的凝聚力，让每个员工都能够充分发挥自己的能力，学有所用。